<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268</id><updated>2012-01-09T14:47:40.931-06:00</updated><category term='Sport'/><category term='Games'/><category term='Music'/><title type='text'>Gorgon Palace</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>16</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-3334451565330593655</id><published>2012-01-09T14:46:00.002-06:00</published><updated>2012-01-09T14:47:40.948-06:00</updated><title type='text'>Isis</title><content type='html'>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Percepční mapa jest&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; graf, který znázorňuje, jak zákazníci vnímají značky v dané produktové kategorii.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; graf, který porovnává, jak často se značky dané produktové kategorie umísťují v médiích.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; má typicky jen jednu osu.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; se v marketingové praxi nevyužívá.&lt;br /&gt;Positioning je proces výběru vhodného portfólia produktů. Je to tak dámy a pánové?&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Extenze značky: (multi)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je rozšíření propagace značky do nových médií.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; může skončit neúspěchem, pokud zákazníci extenzi neakceptují.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je rozšíření značky do nové produktové kategorie nebo na nový zákaznický segment.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; může skončit tzv. rozředěním značky.&lt;br /&gt;Product placement je možné považovat za typickou součást direct marketingu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Krizová komunikace bývá považována za podstatnou součást public relations.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Typickým nástrojem media relations je product placement.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Mezi konkurenční síly na trhu podle Portera patří hrozba konkurence mezi kulturami.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;PEST analýza je model určený k analýze marketingového mikroprostředí.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;B2C marketing je marketing zaměřený na konečného zákazníka.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Které složky jsou zahrnuty v tzv. "4 P" marketingového mixu? (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Distribuce&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Targeting&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Produkt&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Prodej&lt;br /&gt;Marketing je možné ztotožnit s prodejem.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Privátní značky oslovují v obecné rovině zejména měné spořivé zákazníky&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Tzv. privátní značky představují určité ohrožení pro značky výrobce&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Ansoffova matice je strategický nástroj, který firmám pomáhá rozhodnout, zda se zaměřit na stávající či nové produkty na stávajících či nových trzích.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Ansoffova matice zahrnuje následující strategie: (multi)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Strategii prémiových cen&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Lokální strategii&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Strategii rozvoje trhu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Strategii penetrace trhu&lt;br /&gt;Marketingové řízení zahrnuje následující klíčové fáze: (multi)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Definování podnikových cílů&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Definování poslání firmy&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Kontrola&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Plánování&lt;br /&gt;Ansoffovu matici tvoří dvě osy - tempo růstu trhu a tržní podíl.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;U kterých z uvedených výrobků bude zřejmě nejmenší cenová pružnost:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Televizor&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Sůl&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; osobní počítač&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; oblek&lt;br /&gt;Klesne-li poptávané množství o 1 % při zvýšení ceny o 10 % je poptávka:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dokonale elastická&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; elastická&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dokonale neelastická&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; neelastická&lt;br /&gt;Označte, která z následujících možností představuje výhody poptávkově orientované ceny&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zohledňuje to, jakou hodnotu produktu přisuzuje zákazník&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; jednoduchost stanovení ceny&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; těsná vazba na náklady firmy&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; těsná vazba na ceny konkurence&lt;br /&gt;Mystery shopping&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; postup, kdy např. výzkumník vystupuje v roli zákazníka a předstírá zájem o koupi.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je metoda, která je omezena tzv. panelovým efektem.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; není regulérní metodou marketingového výzkumu.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; využívá projektivních technik.&lt;br /&gt;Panelem se v marketingovém výzkumu rozumí:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; forma diskuse používaná&amp;nbsp; v marketingovém výzkumu pro účely zjištění příčin chování respondentů.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; diskuse několika řečníků.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; metoda statistického vyhodnocení dat získaných v terénním výzkumu.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; reprezentativní vzorek respondentů dlouhodobě periodicky zkoumaný zvolenou technikou za účelem sledování vývoje a identifikace změn.&lt;br /&gt;Výzkum trhu často vyžaduje získání "primárních" a "sekundárních" dat. Sekundární data mohou být získána např.:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; pomocí tzv. focus group&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dotazníkem&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ze statistických publikací&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; asociačními technikami&lt;br /&gt;Mezi základní techniky dotazování patří:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; projektivní techniky a focus group&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dotazování primární a sekundární&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dotazování osobní, písemné, telefonické, on-line, kombinované&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; experiment, pozorování a skupinový rozhovor&lt;br /&gt;Výzkum prováděný ad hoc:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je výzkum prováděný pro více zadavatelů zároveň.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je jednorázový výzkum pro konkrétní jedinečný účel.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je výzkum prováděný pro jediného zadavatele.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je výzkum prováděný s periodickým opakováním.&lt;br /&gt;Mezi psychografická kritéria segmentace trhu se řadí (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; životní styl&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; osobnost&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; náboženství&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; příjem&lt;br /&gt;Segment trhu by měl splňovat určité požadavky: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; měl by být dostupný.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; měl by být dostatečně rozptýlený.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; měl by být vnitřně homogenní a vnějškově heterogenní.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; měl by být vnitřně heterogenní a vnějškově homogenní.&lt;br /&gt;Mezi segmentační kritéria uplatňovaná při segmentaci institucionálních trhů patří (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; velikost společnosti&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; používané technologie&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; lokalita&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; odvětví&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;nebo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; lokalita&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; používané technologie&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; životní styl&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; odvětví&lt;br /&gt;Segmentace trhu (multi)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; spočívá ve volbě jednoho či více tržních segmentů, na které se firma chce zaměřit.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; rozděluje zákazníky do homogenních skupin podle daných znaků.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; spočívá ve stanovení benefitů a asociací, které firma komunikuje směrem k danému segmentu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;nebo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; řeší výběr distribučních strategií. &lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; spočívá ve volbě jednoho či více tržních segmentů, na které se firma chce zaměřit.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; spočívá ve stanovení benefitů a asociací, které firma komunikuje směrem k danému segmentu.&lt;br /&gt;Kaskádová internacionalizace je snaha proniknout na zahraniční trhy postupně a diferencovaně&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Etnocentrická orientace znamená, že podnik se orientuje primárně na:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; domácí trh a v zahraničí se angažuje tehdy, potřebuje-li prodat nadbytek produkce.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; skupinu zemí s podobnými charakteristikami a pro ně má vytvořený jednotný postup.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zahraniční trhy, na domácím trhu se tedy neangažuje.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zahraniční trh, a to výhradně.&lt;br /&gt;Globální positioning značky znamená, že firma usiluje o stejné vnímání dané značky na všech trzích&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Pro přímou distribuční cestu je charakteristické: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; snížení nákladů způsobené absencí mezičlánků&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; neekonomičnost přímých dodávek v případě velké rozptýlenosti zákazníků&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; přímý kontakt mezi výrobcem a spotřebitelem&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; využití většího množství distribučních mezičlánků&lt;br /&gt;Selektivní distribuce:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; odpovídá exkluzivní distribuci&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; znamená, že výrobce navazuje exkluzivní vztahy se všemi svými distribučními mezičlánky&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zajišťuje dodání zboží na co největší množství prodejních míst&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; znamená, že zboží je k dispozici na omezeném počtu prodejních míst&lt;br /&gt;Franchising je strategie využívající kombinaci nízké ceny a intenzivní marketingové komunikace&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;"Cash and Carry" je označení pro specifickou velkoobchodní organizaci.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Jeden z následujících výroků není správný. Který?&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; když je výrobek ve fázi zralosti, bývá pro něj typický vysoký objem prodejů a snižování tempa jeho nárůstu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; poptávka organizací po výrobcích je v obecné rovině více pružná než poptávka spotřebitelská&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; životní cyklus výrobku lze různými opatřeními prodloužit&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; během fáze zavádění výrobku na trh lze obvykle očekávat ztráty&lt;br /&gt;Osy bostonské matice znázorňují:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Horizontální osa - relativní tržní podíl&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Vertikální osa – cena&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Horizontální osa – poptávka&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Vertikální osa - tempo růstu trhu&lt;br /&gt;Označte jev typický pro výrobky ve fázi zralosti, z hlediska životního cyklu produktu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; slabá konkurence&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zrychlující se tempo růstu prodejů&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; odchod konkurence z trhu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; velké objemy prodeje&lt;br /&gt;Hodnocení výrobku pomocí portfolio analýzy BCG používá dvou základních kritérií. &lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; objem prodejů a relativní tržní podíl&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; relativní tržní podíl a cenová úroveň&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; relativní tržní podíl a tempo růstu trhu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; objem prodejů a tempo růstu trhu&lt;br /&gt;Co-branding je označením pro tzv. extenzi značky&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Tzv. private label brands využívá např. firma Tesco&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Marketingové mikroprostředí je:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; faktor, který firma může přímo ovlivňovat.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; faktor, který firma nemůže příliš ovlivňovat.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; možné popsat pomocí tzv. PEST analýzy.&lt;br /&gt;Pro kulturu jako faktor marketingového makroprostředí platí: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Kultura se přenáší z generace na generaci.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Kultura ovlivňuje mimo jiné základní názory a hodnoty v dané společnosti.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Kultura je naučená.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Kultura je vrozená.&lt;br /&gt;Tzv. výrobní koncepce (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je přístup, kdy se firma soustředí na vysoký objem výroby a snižování nákladů.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je uplatňována tam, kde poptávka převažuje nad nabídkou.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je uplatňována tam, kde nabídka převažuje nad poptávkou.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je přístup, který se soustředí na výrobu těch nejkvalitnějších produktů a na jejich neustálé zdokonalování.&lt;br /&gt;Tzv. marketingová koncepce se:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zaměřuje primárně na kvalitu výrobku a jeho zdokonalování.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zaměřuje primárně na zákazníka a uspokojování jeho potřeb.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zaměřuje primárně na konkurenci.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zaměřuje primárně na prodej vyrobeného zboží.&lt;br /&gt;Strategie rozvoje trhu znamená:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Podnik rozšiřuje nabídku svých výrobků&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Podnik zavádí prodej zdokonalených výrobků na současných trzích&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Podnik hledá nové trhy pro své stávající produkty&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Podnik hledá nové odbytiště pro nové produkty&lt;br /&gt;Které faktory patří v rámci SWOT analýzy mezi "příležitosti a hrozby"? (multi)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; kvalitní management podniku&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; posilující konkurence&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; růst poptávky&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; silná značka podniku&lt;br /&gt;Marketingové plánování zahrnuje následující fáze:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Kontrolu plnění marketingového plánu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Implementaci marketingového plánu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Realizaci marketingového plánu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Situační analýzu&lt;br /&gt;SWOT analýza zahrnuje rovněž návrh marketingového mixu. &lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Rozdělení trhu na základě pohlaví odpovídá segmentaci demografické.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Tržní zacílení nebo-li targeting:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je fází segmentace trhu.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je proces typický pro tzv. nediferencovaný (masový) marketing.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je totéž jako positioning.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; se týká volby cílových segmentů.&lt;br /&gt;Při demografické segmentaci je trh rozdělen podle proměnných, jako jsou např. hodnoty či životní styl.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;První etapou cíleného marketingu je&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; výběr vhodného marketingového mixu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; targeting&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; positioning&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; segmentace trhu&lt;br /&gt;Mezi typické nástroje podpory prodeje patří: (multi)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Emailing&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Prémie&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Slevy&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Sampling&lt;br /&gt;Integrovaná marketingová komunikace:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je propojování jednotlivých disciplín komunikačního mixu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je promyšleným propojováním jednotlivých "P" marketingového mixu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je označení pro kampaně na internetu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; není v současné firemní praxi používána&lt;br /&gt;Který z následujících výroků je pravdivý. Výrobky zařazené do kvadrantu „hvězdy“ podle BCG jsou charakterizovány&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vysokým relativním tržním podílem a objemem prodejů pod 10 %&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; nízkým relativním tržním podílem a objemem prodejů nad 10 %&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vysokým relativním tržním podílem a tempem růstu trhu pod 10 %&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vysokým relativním tržním podílem a tempem růstu trhu nad 10 %&lt;br /&gt;Pro technicky složité výrobky nabízené na B2B trzích bývá nejvýznamnějším komunikačním nástrojem:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Sampling&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; outdoorová reklama&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; televizní reklama&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; osobní prodej&lt;br /&gt;Který jev je typický pro výrobky ve fázi růstu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; prudký pokles prodeje&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; neexistující konkurence&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; technická vyspělost produktu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zrychlující se tempo růstu prodeje&lt;br /&gt;Proces positioningu značky spočívá zejména v definování asociací, které má daná značka u zákazníků vyvolávat.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Typický příklad "maskulinního" positioningu představuje značka Marlboro&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Positioning se týká primárně toho, jakým způsobem bude značka vnímána zákazníky.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;S maskulinními hodnotami podle Hofstedeho je typicky spojována:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; rozhodnost, výkonnost, hrdinství, odvaha, kariéra, peníze&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; agresivita, manažerské rozhodování, důraz na kvalitu života&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zaměřenost na mezilidské vztahy, výchovu, nemateriální hodnoty&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; optimismus, obětavost, důvěrnost, preference solidarity&lt;br /&gt;Hofstede popisuje čtyři dimenze. Patří k nim:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; obětavost a důvěřivost&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vztah k nejistotě&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vztah k politice&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vztah ke vzdělání&lt;br /&gt;Standardizace v oblasti výrobkové politiky znamená přizpůsobování výrobků podmínkám různých trhů.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Franchising je založen na poskytnutí licence k podnikání jménem poskytovatele.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Která tvrzení jsou pravdivá? (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Přímé distribuční cesty mohou být na trzích B2C využívány mimo jiné u zboží , které je možné nabízet prostřednictvím katalogů či v prodejních automatech.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Distribuční cesty na trzích B2B bývají převážně delší a komplikovanější než distribuční cesty na trzích B2C.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Distribuční cesty na trzích B2C bývají převážně delší a komplikovanější než distribuční cesty na trzích B2B.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Nepřímé distribuční cesty jsou využívány zejména u zboží s nízkou jednotkovou cenou.&lt;br /&gt;Mezi výhody nepřímé distribuční cesty patří:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; snadné získávání zpětné vazby od spotřebitelů &lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ztráta bezprostřední kontroly nad distribuovaným zbožím&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; přímý kontakt mezi výrobcem a uživatelem&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; přenechání některých činností a prodejních úkonů distribučním mezičlánkům&lt;br /&gt;Kvalitativní výzkum se zabývá: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; jevy, které probíhají ve vědomí spotřebitele. Pracuje se obvykle s menším počtem respondentů.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; jevy, probíhajícími ve vědomí spotřebitele, které jsou obtížně uchopitelné, pracuje se s větší nejistotou a jeho výsledky zpravidla vyžadují psychologickou interpretaci.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; výzkumem a registrací zpravidla nerealizovaných prvků tržního chování. Jeho hlavní charakteristikou je snadné statistické zpracování. &lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; jevy, které jsou příčinami tržního a spotřebního chování a obvykle se jeho odpovědi váží k otázce "Proč?"&lt;br /&gt;Focus group je jednou z metod marketingového výzkumu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Omnibusem se v marketingovém výzkumu rozumí:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; opakovaný prognostický výzkum se stále stejnými otázkami&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; pravidelný longitudiální výzkum&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vícetematický výzkum pro více zadavatelů&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; výzkum prováděný v oblasti přepravních služeb&lt;br /&gt;"Relevancí informace" se v marketingovém výzkumu rozumí:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; to, že informace vyjadřuje a měří to, co vyjadřovat a měřit má.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; to, že při opakovaném použití metod jejího pořízení budou získány stejné výsledky.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; to, že je využitelná pro řešení daného problému.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; to, že na její pořízení byly vynaloženy náklady přiměřené účelu jejího využití.&lt;br /&gt;Mystery shopping je označení pro nepochopitelné reakce nakupujících v prodejně&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Mezi interní faktory ovlivňující výši ceny patří:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; hospodářská politika státu a legislativa&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; poptávka&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; konkurence&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; náklady&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;nebo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; hospodářská politika státu a legislativa&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; konkurence&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; cíle firmy&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; náklady&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mezi základní metodologické způsoby tvorby ceny patří: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dle poptávky&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dle konkurence&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dle pravděpodobnosti&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dle nákladů&lt;br /&gt;Strategie sbírání smetany se používá&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; při zavádění výrobků v mlékárenském průmyslu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; při snižování výrobních nákladů běžné produkce&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; pro zboží realizované ve velkých objemech&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; při zavádění nových výrobků na trh&lt;br /&gt;S femininními hodnotami podle Hofstedeho je typicky spojována:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zaměřenost na styl oblékání, módu a vzhled&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; rozhodnost, výkonnost, hrdinství, odvaha, kariéra, peníze&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zaměřenost na mezilidské vztahy, výchovu, nemateriální hodnoty&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; agresivita, manažerské rozhodování, úspěch&lt;br /&gt;Internacionální marketing je marketing přesahující:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; národní hranice&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; nadnárodní hranice&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; globální hranice&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; evropské hranice&lt;br /&gt;Standardizace v oblasti výrobkové politiky znamená přizpůsobování výrobků podmínkám různých trhů.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Pro distribuční mezičlánky platí: (multi) (multi)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Prostředníci nejsou vlastníky zboží.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Podpůrné distribuční mezičlánky se nestávají vlastníky zboží.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Zprostředkovatelé zprostředkovávají kontakty mezi výrobcem a spotřebitelem.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Podpůrné distribuční mezičlánky pouze usnadňují směnu zboží.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;nebo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Zprostředkovatelé zprostředkovávají kontakty mezi výrobcem a spotřebitelem.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Prostředníci nejsou vlastníky zboží.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Prostředníci přemísťované zboží kupují a znovu ho prodávají.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Zprostředkovatelé se stávají na přechodnou dobu vlastníky zboží&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Intenzivní distribuce:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je typ distribuce s velmi skromným počtem míst, kde je zboží k dispozici&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je typ distribuce, kdy je zboží k dispozici na "všech možných" prodejních místech&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je typ přímé distribuční cesty&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je založena na intenzivních vztazích výrobce s malým počtem prodejců&lt;br /&gt;Využívají se na trzích B2B přímé distribuční cesty? (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ano, zejména u nestandardních či nákladných strojů a zařízení&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ano, je to nejčastější forma distribuce&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ne, je to organizačně a nákladově pro výrobní podnik příliš náročné&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ne, je to neekonomické&lt;br /&gt;Kolik mezičlánků mezi dodavatelem a uživatelem může mít nepřímá distribuční cesta?&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dva a více&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; maximálně 10&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; jeden a více&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; žádný&lt;br /&gt;Pro technicky složité výrobky nabízené na B2B trzích bývá nejvýznamnějším komunikačním nástrojem:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; osobní prodej&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; rádiová reklama&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; outdoorová reklama&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; televizní reklama&lt;br /&gt;Životní cyklus módního výrobku&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; má horizontální tvar fáze úpadku&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; má dlouhou fázi úpadku&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; má krátkou fázi úpadku&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; má indiferentní fázi úpadku&lt;br /&gt;Který z uvedených výroků není pravdivý&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; průběh životního cyklu výrobku je zákonitý a lze ho poměrně snadno předvídat a ovlivňovat&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; produkt nemusí mít žádné hmotné rysy&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; produkt je základním nástrojem marketingového mixu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; životní cyklus většiny výrobků se s technickým rozvojem zkracuje&lt;br /&gt;Brand positioning je:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; umístění značky v regálech maloobchodu.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; umístění značky produktu do filmu či počítačové hry.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; proces, při kterém marketéři určují, jakým způsobem má být značka vnímána zákazníky a jaké asociace má vyvolávat.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; umístění značky v mezinárodních žebříčcích, které porovnávají značky z hlediska jejich tržní hodnoty.&lt;br /&gt;Tzv. rozřeďování značky může být důsledkem nevhodné extenze značky&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Positioning značky ovlivňuje všechny "P" marketingového mixu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Které složky jsou zahrnuty v tzv. "4 P" marketingového mixu? (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Distribuce&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Targeting&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Positioning&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Komunikace&lt;br /&gt;4 C označují v marketingu model, který slouží k analýze marketingového makroprostředí&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Mobilní marketing, jako directmarketingový nástroj, obnáší v současnosti zejména zasílání SMS a MMS.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Virální marketing využívá principu "sněhové koule", tedy exponenciálního šíření marketingového sdělení mezi lidmi.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Podporu prodeje by bylo možné definovat jako: (multi)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; disciplínu komunikačního mixu, kterou lze ztotožnit s osobním prodejem&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; soubor technik, mezi které patří např. kupóny či spotřebitelské soutěže&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; pobídky podporující okamžitý prodej&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; soubor technik, mezi které patří např. sampling&lt;br /&gt;Základní metody tvorby cen v marketingu jsou odvozeny od:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; typu trhu, právních předpisů, poptávky&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; nákladů, poptávky, nabídky&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; nákladů, poptávky, právních předpisů&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; nákladů, poptávky, konkurence&lt;br /&gt;Mezi externí faktory, které ovlivňují výši ceny, patří:&amp;nbsp; (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; charakter trhu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; marketingová strategie firmy&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; konkurence&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; náklady&lt;br /&gt;Konkurenční síly na trhu podle Portera zahrnují:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; konkurenci v rámci managementu podniku&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; konkurenci mezi odvětvími&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vyjednávací sílu zákazníků&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; konkurenci komplementárních výrobků&lt;br /&gt;Mezi konkurenční síly na trhu podle Portera patří hrozba vstupu nových konkurentů&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;B2B marketing označuje formu marketingu zaměřeného na spotřebitele&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Kvalitativní marketingový výzkum:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; umožňuje deskripci trhu, mapuje tržní situaci a umožňuje přesnou kvantifikaci.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je aplikací metod statistiky, matematiky a ekonometrie v oblasti marketingového výzkumu.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; odpovídá obvykle na otázku "Proč?"&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; typicky pracuje s velkými reprezentativními vzorky.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;nebo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; umožňuje získat informace vysvětlující příčiny chování spotřebitele&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; typicky pracuje s velkými reprezentativními vzorky.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; umožňuje deskripci trhu, mapuje tržní situaci a umožňuje přesnou kvantifikaci. &lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; odpovídá obvykle na otázku "Kolik?"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;V případě ankety lze výsledky velmi dobře zobecňovat na celek. Proto je tato výzkumná metoda tolik populární.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Individuální hloubkové rozhovory jsou typickou metodou kvalitativního výzkumu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Pojem "validita" v marketingovém výzkumu označuje:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; rozsah, ve kterém za srovnatelných okolností je daný aspekt měřen pokaždé stejně.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; rozsah, ve kterém informace vyjadřují a měří to, co vyjadřovat a měřit mají.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; rozsah, ve kterém jsou tazatelé provádějící šetření dostatečně spolehliví.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zda je vzorek respondentů dostatečně veliký, aby mohl sloužit za podklad pro rozhodování.&lt;br /&gt;Mystery shopping je jednou z metod marketingového výzkumu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Které faktory patří v rámci SWOT analýzy mezi "příležitosti a hrozby"? (multi)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; finanční nestabilita podniku&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; riziko zpřísnění legislativy&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; růst poptávky&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; silná značka podniku&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;nebo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; kvalitní management podniku&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; posilující konkurence&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; riziko zpřísnění legislativy&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; růst poptávky&lt;br /&gt;Strategie diverzifikace může být popsána následujícím způsobem:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Podnik zavádí prodej zdokonalených výrobků na současných trzích&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Podnik hledá nové trhy pro nové výrobky&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Podnik diverzifikuje riziko neúspěchu hledáním nových trhů pro své běžně prodávané výrobky&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Podnik diverzifikuje riziko neúspěchu vývojem nových výrobků, které nabízí na současných trzích&lt;br /&gt;SWOT analýza zahrnuje rovněž návrh marketingové strategie&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Marketingové plánování zahrnuje následující fáze: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Stanovení marketingových cílů&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Situační analýzu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Implementaci marketingového plánu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Kontrolu plnění marketingového plánu&lt;br /&gt;Branding může být chápán jako prostředek k zajištění významné konkurenční výhody.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Při behaviorální segmentaci jsou zákazníci rozděleni např. podle:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; životního stylu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; věrnosti ke značce&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; příjmu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; osobnostních rysů&lt;br /&gt;Připravenost k nákupu je jedno z behaviorálních kritérií.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Rozdělení trhu na základě pohlaví odpovídá segmentaci demografické&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Regiocentrická orientace znamená, že:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; se podnik soustředí na regiony - lokální rozdíly mezi zeměmi daného regionu jsou považovány za nepodstatné.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; se podnik soustředí na domácí trh a zahraniční trh využívá jen tehdy, chce-li se zbavit nadbytku své produkce.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; podnik přistupuje k trhům jednotlivých zemí diferencovaně.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; se podnik soustředí na národní trh.&lt;br /&gt;Geocentrická orientace znamená, že se podnik soustředí na národní trh. Zahraniční aktivity jsou považovány za sekundární.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Marketingové cíle firmy by měly odpovídat cílům firemním.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Marketingové cíle by měly být tzv. SMART. Znamená to, že by měly odpovídat poslání firmy.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Mezi růstové strategie tzv. Ansoffovy matice patří:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Rozvoj trhu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Extenze značky&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Segmentace trhu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Diverzifikace&lt;br /&gt;Franchising je zvláštní formou převodu know-how, včetně možnosti užívat loga sítě.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Pro marketingové pojetí výrobku je typický:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; důraz na to, jak je vnímán spotřebiteli&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; důraz na technickou dokonalost&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; důraz na jeho hmotnou podstatu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; důraz na špičkovou kvalitu&lt;br /&gt;Focus group je typickou metodou kvantitativního výzkumu.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Mezi metody výzkumu primárních dat nepatří:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Rešerše&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Pozorování&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Experiment&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; hloubkový rozhovor&lt;br /&gt;Uzavřená otázka v marketingovém výzkumu označuje:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; otázku, která kontroluje, zda respondent odpovídá pravdivě.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; takovou otázku, na niž je možné odpovědět ve vymezené (uzavřené) době.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; otázku, kde jsou možné odpovědi předem určeny.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; otázku, na niž respondenti neodpovídají.&lt;br /&gt;K segmentaci spotřebních trhů se využívají následující kritéria: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Geografická&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Behaviorální&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Taktická (strategická)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Psychografická&lt;br /&gt;K podmínkám uplatnění výsledků segmentace trhu v cíleném marketingu patří&amp;nbsp; (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vnější heterogenita segmentů&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dostatečná velikost segmentů&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; malý počet segmentů&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vnitřní homogenita segmentů&lt;br /&gt;Tzv. rozřeďování značky je:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; označení pro proces postupného posilování značky v dané cílové skupině.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; označení pro proces, kdy je globální značka transformována na značku lokální.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; označení pro proces, kdy se povědomí o značce šíří masivně mezi lidmi.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; situace, kdy si lidé přestávají značku spojovat s danou produktovou kategorií (resp. s daným zákaznickým segmentem).&lt;br /&gt;Mezi typické nástroje podpory prodeje patří:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; direct mail&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; email&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; product placement&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; spotřebitelské soutěže&lt;br /&gt;PEST analýza se soustředí na:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Zákazníka&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Konkurenci&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; marketingové makroprostředí.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; marketingové mikroprostředí.&lt;br /&gt;Ústředním faktorem marketingového mikroprostředí je:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Kulturní prostředí&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Státní správa&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Zákazník&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ekonomické prostředí&lt;br /&gt;Který z níže uvedených výroků nejlépe vystihuje podstatu "masového" marketingu?&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Jde o přístup, kdy firma ignoruje svou konkurenci.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Jde o nediferencovaný marketing, kdy firma oslovuje trh jedinou nabídkou.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Jde o masový přístup firmy ke svým zaměstnancům.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Jde o přístup, založený na diferenciaci nabídky pro jednotlivé tržní segmenty&lt;br /&gt;Jedním z měřítek hodnoty značky je míra, v níž jsou zákazníci ochotni platit za značku více peněz, než-li by zaplatili za značku konkurenční.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Řada značky" (brand line) je soubor všech produktů prodávaných pod určitou značkou.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Elastická poptávka znamená, že:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; spotřebitelé jsou velmi citliví na cenu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; při zvýšení ceny dojde k minimální změně poptávky&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; při zvýšení ceny dojde k masivnímu poklesu poptávky&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; spotřebitelé nejsou příliš citliví na změny ceny&lt;br /&gt;Čím méně je poptávka elastická, tím více se vyplatí prodávajícímu cenu:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Neměnit&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Zvyšovat&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Snižovat&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Elokovat&lt;br /&gt;Kaskádová internacionalizace znamená, že firmy vstupují na celý multinacionální trh najednou a stejným postupem.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Při procesu positioningu značky firma nebere v úvahu asociace, které vyvolávají značky konkurenční&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Ansoffova matice zahrnuje následující strategie:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Globální strategii&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Strategii nízkých cen&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Strategii vývoje produktu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Strategii prémiových cen&lt;br /&gt;Ansoffova matice je strategický nástroj, který firmám pomáhá rozhodnout, zda se zaměřit na stávající či nové produkty na stávajících či nových trzích.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Marketingový plán obvykle zahrnuje: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Marketingovou strategii&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Výsledky vyplývající z kontroly plnění marketingového plánu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Časový plán a rozpočet&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Marketingové cíle&lt;br /&gt;Reklama se obecně vyznačuje následujícími charakteristikami: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dokáže efektivně "budovat" značky&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; jde o placenou formu propagace produktu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; není součástí komunikačního mixu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; jde primárně o neplacenou formu propagace produktu&lt;br /&gt;Typickým nástrojem media relations jsou tiskové konference&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Mezi reklamní média patří mimo jiné: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Televize&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Spotřebitelská soutěž&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Film&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Telefon&lt;br /&gt;Exkluzivní distribuce:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; znamená to samé co výběrová distribuce&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; znamená, že se firma snaží o to, aby její zboží bylo na co největším počtu prodejních míst&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; znamená, že firma distribuuje zboží zákazníkům přímo&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; znamená to samé co výhradní distribuce&lt;br /&gt;Strategie "sbírání smetany" se vyznačuje: (multi)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; postupným zvyšováním úvodní ceny&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; absencí výraznější reklamní podpory&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vysokou úvodní cenou&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; postupným snižováním úvodní ceny&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; nízkou úvodní cenou&lt;br /&gt;Mezi externí faktory, které ovlivňují výši ceny, patří: (multi)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; marketingová strategie firmy&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; charakter trhu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; poptávka&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; konkurence&lt;br /&gt;Mezi tzv. behaviorální kritéria patří (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; stádium připravenosti zákazníka koupit daný produkt&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; míra používání produktu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; věrnost ke značce&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; příjem&lt;br /&gt;Požadavek homogenity segmentu se týká&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dostatečné velikosti segmentu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dostatečné přístupnosti segmentu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; podobnosti jednotlivých segmentů mezi sebou navzájem&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; podobnosti zákazníků v daném segmentu&lt;br /&gt;Privátní značky jsou typicky výrazně dražší než značky výrobce&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Který z výroků nejlépe vystihuje pojem marketing?&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Marketing se zaměřuje primárně na potřeby své organizace.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Marketing se snaží donutit zákazníky ke koupi vyrobeného zboží.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Marketing pomáhá převýšit nabídku nad poptávkou.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Jedná se o komplex činností, jejichž cílem je zjišťovat, uspokojovat, stimulovat a předvídat potřeby zákazníka a trhu.&lt;br /&gt;Mezi konkurenční síly na trhu podle Portera patří hrozba konkurence mezi kulturami.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Který z následujících výroků není pravdivý&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; v průběhu životního cyklu výrobku firma obvykle mění marketingový mix&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ve fázi zavádění výrobku na trh bývá intenzita reklamy velmi vysoká&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; v poslední fázi životního cyklu výrobku se intenzita reklamy typicky radikálně zvyšuje - firma se totiž snaží zastavit pokles prodeje&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; nejméně významným nástrojem komunikace na trzích B2B bývá reklama&lt;br /&gt;Průběh životního cyklu výrobku zahrnuje následující fáze:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Pricing&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Růst&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; úpadek&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zavedení&lt;br /&gt;Nejdůležitějším nástrojem marketingového mixu jest:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Komunikace&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Distribuce&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Produkt&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Cena&lt;br /&gt;Nejdynamičtějším obdobím z hlediska přírůstků prodeje je v průběhu životního cyklu výrobku (multi) (?)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; etapa zavádění výrobku&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; etapa inovace výrobku&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; etapa růstu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; etapa úpadku&lt;br /&gt;Metoda CAPI (Computer Assisted Personal Interview) patří mezi metody: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dotazování&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; pozorování&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; využívající telefon&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; využívající laptop&lt;br /&gt;Metoda CATI (Computer Assisted Telephone Interview) patří mezi metody: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; využívající telefon&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; využívající internet&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; pozorování&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; využívající počítač&lt;br /&gt;Metoda CAWI (Computer Assisted Web Interview) patří mezi metody: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; využívající internet&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; využívající telefon&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vyžadující tazatele&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dotazování&lt;br /&gt;V případě &lt;br /&gt;kvótního výběru rozhoduje o výběru respondenta náhoda.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ANO&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; NE&lt;br /&gt;K metodám kvalitativního výzkumu patří: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; skupinová diskuse&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; individuální hloubkový rozhovor&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; focus group&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; panelová diskuse&lt;br /&gt;Direct mail je typickým příkladem virálního marketingu.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ANO&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; NE&lt;br /&gt;Firma cílí na vzdělané muže ve věku od 40 do 50 let, kteří žijí ve větších městech. Která segmentační kritéria firma využila? (multi)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; behaviorální&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; demografická&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; geografická&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; žádná z uvedených&lt;br /&gt;Který z uvedených výroků není správný&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; cena je závislá na výši nákladů&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; cenu lze považovat za nejpružnější nástroj marketingového mixu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; cena jako jediná z marketingového mixu generuje příjmy&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; cena nemá vazbu na positioning značky&lt;br /&gt;Tzv. Unique Selling Proposition označuje: (multi) (?)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; strategii vysokých cen a dalších poplatků.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; způsob positioningu značky, kdy je komunikován nefunkční emocionální atribut.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; agresivní strategii obchodních zástupců.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; strategii nízkých cen a doplňkových cenových zvýhodnění.&lt;br /&gt;Positioning má vztah k následujícím "P" marketingového mixu: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; produktu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; podpoře prodeje&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; komunikaci&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; distribuci&lt;br /&gt;Tzv. výrobková koncepce (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; se soustředí primárně na výrobek, na potřeby zákazníka již méně - koncepce tak může vést k "marketingové krátkozrakosti".&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; se soustředí zejména na prodej výrobku zákazníkům.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vychází z předpokladu, že spotřebitel požaduje vysoce kvalitní výrobek.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vychází z předpokladu, že zákazník preferuje velké množství výrobků za přiměřenou cenu...&lt;br /&gt;Percepční mapa zobrazuje, jak zákazník vnímá rozmístění produktů v prodejně.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Percepční mapa vychází z analýz tzv. oční kamery.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Mikrosegment je označení pro tržní výklenek.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Gerilový marketing se obvykle vyznačuje následujícími charakteristikami:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Typicky využívá tradiční média.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Typicky využívá originální média.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Je typicky velmi nákladný.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Většinou jde o využití televizní reklamy.&lt;br /&gt;Mezi reklamní média patří mimo jiné:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Telefon&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Direct mail&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Print&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Spotřebitelská soutěž&lt;br /&gt;PEST analýza zahrnuje následující faktory:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Environmentální&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ekonomické&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Tématické&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ekologické&lt;br /&gt;Který z následujících výroků je pravdivý. Výrobky zařazené do kvadrantu „hvězdy“ podle BCG jsou charakterizovány&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vysokým relativním tržním podílem a objemem prodejů pod 10 %&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vysokým relativním tržním podílem a tempem růstu trhu pod 10 %&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; nízkým relativním tržním podílem a objemem prodejů nad 10 %&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vysokým relativním tržním podílem a tempem růstu trhu nad 10 %&lt;br /&gt;Pro BCG matici platí:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Otazníky mají vysoké tempo růstu a relativně vysoký tržní podíl&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Otazníky mají nízké tempo růstu a nízký tržní podíl&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Otazníky mají vysoké tempo růstu, ale relativně nízký tržní podíl&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Otazníky mají nízké tempo růstu, ale vysoký tržní podíl&lt;br /&gt;Panelový efekt označuje v marketingovém výzkumu jev, kdy se v rámci focus group prosazuje dominantní respondent. Vypovídací hodnota výzkumu je tím následně snížena.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ANO&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; NE &lt;br /&gt;Mezi projektivní techniky patří např. test dokončovací nebo test slovní asociace.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Focus group znamená v marketingu pracovní tým, který se zaměřuje na výběr správné marketingové strategie.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Primární marketingový výzkum se typicky provádí:&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; převážně jako tzv. výzkum od stolu.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; před sekundárním výzkumem.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; následně po sekundárním výzkumu.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zejména metodami kvalitativního výzkumu.&lt;br /&gt;Mezi výhody nepřímé distribuční cesty patří: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; přenechání některých činností a prodejních úkonů distribučním mezičlánkům&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ztráta bezprostřední kontroly nad distribuovaným zbožím&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; využití zkušeností a kontaktů distribučních mezičlánků&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; snadné získávání zpětné vazby od spotřebitelů &lt;br /&gt;Tržní zacílení (targeting) spočívá ve vyhodnocení atraktivity jednotlivých segmentů a volbě těch segmentů, na které se firma chce zaměřit&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Korporační distribuční systém znamená, že dochází ke spojení dvou a vice firem na stejné úrovni distribuční cesty, přičemž jedna firma vlastní firmy ostatní&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ANO&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; NE&lt;br /&gt;Korporační distribuční systém znamená, že dochází ke spojení dvou a vice firem na různých úrovní jedné distribuční cesty, přičemž jedna firma vlastní firmy ostatní&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Strategie penetrace trhu využívá vysokých zaváděcích cen.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Tzv. private label brands označuje značky výrobce. &lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Tisková konference a tisková zpráva jsou nástroji tzv. mobilního marketingu. &lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;V případě kvótního výběru rozhoduje o výběru respondenta náhoda. &lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Komunikační mix se skládá z následujících disciplín: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; podpora prodeje&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; public relations&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; direkt marketing&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; osobní prodej&lt;br /&gt;Mezi nástroje direct marketingu patří typicky: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; email&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; katalog &lt;br /&gt;+ &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; mobilní marketing (SMS, MMS)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; osobní prodej&lt;br /&gt;Mezi nástroje direct marketingu patří typicky: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; direct mail&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; telemarketing&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; public relations&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; podpora prodeje&lt;br /&gt;Pro anketu platí:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; respondenti se do výběrového souboru vybrali sami&lt;br /&gt;Mezi orientace podniku na zahraniční trh podle modelu EPRG patří (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; polycentrická orientace&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; etnocentrická orientace&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; geocentrická orientace&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; democentrická orientace&lt;br /&gt;Hofstede identifikuje následující kulturní dimenze&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; maskulinní X femininní společnosti&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; individualismus X kolektivismus&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; omnibusní X femininní&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; diferenciace X determinace&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;nebo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vysoká X nízká vzdálenost kontaktu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; maskulinní X femininní společnosti&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; asertivní X agresivní společnosti&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; slabé X silné vyhýbání se odpovědnosti&lt;br /&gt;Tzv. prodejní koncepce je přístup k trhu založený na "agresivním" prodeji&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Nejvíce pružným marketingovým nástrojem se jeví cena&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ano&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Ne&lt;br /&gt;Unique Selling Proposition označuje:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; jedinečný užitek spojený s danou značkou, který je dlouhodobě komunikován&lt;br /&gt;Při geografické segmentaci jsou využívána následující kritéria: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; regiony&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; státy&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; města&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; světadíly&lt;br /&gt;Které položky patří do SWOT analýzy firmy X: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; konkurenční aktivita na daném trhu roste&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; poptávka se na daném trhu mění&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; firma X má rozsáhlý sortiment&lt;br /&gt;Distribuční cesty představují v marketingu spojení mezi: (multi)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; výrobcem a uživatelem&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dodavatelem a uživatelem&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; dodavatelem a spotřebitelem &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Neelastická poptávka: (multi) (?)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je typická pro běžné produkty.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; označuje poptávku po produktech, které jsou velmi citlivé na cenu.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je typická pro produkty s velkým množstvím stubstitutů.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je typická pro jedinečné exkluzivní produkty.&lt;br /&gt;Do funkčních charakteristik produktu nepatří (?)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vzhled, chuť, výkon, náročnost na údržbu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vzhled, trvanlivost, použitá technologie, výkon&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; výkon, trvanlivost, vzhled, chuť&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; trvanlivost, vzhled, chuť, náročnost na údržbu&lt;br /&gt;Podstata globálního positioningu značky spočívá v jednotném názvu značky na všech trzích světa. (??)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ANO&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; NE&lt;br /&gt;Komunikačním mixem se rozumí: (multi) (??)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; individuální směs reklamy, osobního prodeje, public relations, podpory prodeje a direct marketingu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; výběr komunikačních disciplín, které firma používá pro dosažení svých komunikačních cílů&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; značková politika produktového portfólia&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; marketingový mix&lt;br /&gt;Maloobchod je firma zabývající se prodejem zboží a služeb spotřebitelům pro jejich osobní potřebu a firmám pro účely dalšího podnikání (??)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ANO&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; NE&lt;br /&gt;Masový marketing (multi) (???)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; se soustředí na tzv. tržní výklenky&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; znamená nediferencovaný přístup ke všem zákazníkům&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; začíná segmentací trhu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; začíná tržním zacílením&lt;br /&gt;B2B trh označuje: (multi) (???)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; trh jednotlivců a domácností, které nakupují výrobky a služby pro svoji spotřebu.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; trh, na kterém obchodují spotřebitelé mezi sebou navzájem.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; trh, na kterém obchodují organizace.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; v podstatě to samé, co spotřební trh.&lt;br /&gt;Stanovení ceny pro vázané výrobky znamená: (multi) (???)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; stanovení cen pro sady produktů. &lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; stanovení cen pro doplňkové výrobky. &lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; stanovení cen pro výrobky, které je nutné používat společně s hlavním výrobkem.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; stanovení cen pro vedlejší produkty.&lt;br /&gt;Na rozvinutém, silně konkurenčním trhu (multi) (???)&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; spotřebitele nejvíce zajímá ve struktuře komplexního výrobku jádro výrobku&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je do spotřebitelského vnímání komplexního modelu výrobku zahrnuta cena&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; konkurenční boj se odehrává na úrovni povrchových vrstev struktury komplexního výrobku&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; spotřebitele nejvíce zajímají ve struktuře komplexního výrobku funkční charakteristiky&lt;br /&gt;Jako co-branding se označuje: (multi) (???)&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; použití značky výrobce na daném produktu.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; použití licencovaných značek za sjednaný poplatek.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; použití licencovaných značek bez poplatku.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; použití značky distributora na daném produktu.&lt;br /&gt;Direct marketing je obecně možné charakterizovat následujícím způsobem:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; usiluje o vyvolání okamžité reakce oslovených jedinců&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; cílí obvykle na menší segmenty&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; není součástí komunikačního mixu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; jde o personalizovanou komunikaci&lt;br /&gt;Mezi typické nástroje podpory prodeje patří:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; bonusy&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; kupóny&lt;br /&gt;Průběh životního cyklu výrobku:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; je zákonitý - závisí ale na řadě faktorů, včetně těch, které podnik nemůže ovlivnit&lt;br /&gt;Ansoffova matice zahrnuje mimo jiné např. tzv. strategii vývoje produktu. Ta spočívá v zavedení nového produktu na stávající trhy:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; NE&lt;br /&gt;Přímý marketing jako kombinace nástrojů distribuce a komunikace může představovat:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; zásilkový prodej pomocí katalogů&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; telemarketing&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; prodej poštou&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; prodej prostřednictvím internetu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; prodej prostřednictvím maloobchodu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; prodej prostřednictvím velkoobchodu&lt;br /&gt;Který z následujících výroků není pravdivý:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vnímaná hodnota zákazníkem je v obecné rovině spodní hranicí pro stanovení ceny&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; náklady jsou v obecné rovině spodní hranicí pro stanovení ceny&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vnímaná hodnota zákazníkem je v obecné rovině horní hranicí pro stanovení ceny&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; cena je nejpružnějším nástrojem marketingového mixu&lt;br /&gt;Tzv. sociální koncepce marketingu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; se zakládá na požadavku, aby činnost firem byla v souladu se zájmy zákazníků i s prospěchem celé společnosti.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; směřuje k uspokojování potřeb spotřebitelů, ale za cenu nepříznivých důsledků výroby na životní prostředí.&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; vychází mimo jiné z požadavku, aby dodávané výrobky nebyly zdraví škodlivé, aby byly bezpečné a jejich výroba nevedla k narušování životního prostředí.&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; se soustředí na sociálně slabší skupiny obyvatelstva.&lt;br /&gt;Příkladem tzv. USP může být např:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; nejlepší servis na trhu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; nejpokročilejší technologie na trhu&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; nejvyšší kvalita na trhu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; jedinečné emoce spojené s danou značkou&lt;br /&gt;Positioning je třetí fází cíleného marketingu:&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ANO&lt;br /&gt;Metoda CATI vyžaduje osobní kontakt tazatele a respondenta&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; NE&lt;br /&gt;Termín "marketingová krátkozrakost" znamená, že podnik&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; soustřeďuje se příliš na výrobek, bez ohledu na faktickou využitelnost jeho charakteristik&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; preferuje současné požadavky spotřebitelů na výrobek před budoucími požadavky&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; preferuje širokou cenovou a distribuční dostupnost výrobku&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; považuje za cíl maximalizaci zisku v krátkém časovém horizontu&lt;br /&gt;Mezi typicky kolektivistické společnosti podle Hofstedeho patří&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Čína&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Kanada&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; USA&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Austrálie&lt;br /&gt;Tzv. tržní matice zahrnuje &lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; SWOT analýzu&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; marketingové cíle&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; konkurenci&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; externí síly na trhu&lt;br /&gt;Typickými nástroji direct marketingu jsou&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; POP komunikace&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; tisková zpráva&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; email&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; eventy&lt;br /&gt;Telemarketing je obvykle považován primárně za nástroj podpory prodeje&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; NE&lt;br /&gt;Základem marketingu je směna hodnot&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ANO&lt;br /&gt;Mikromarketing označuje&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; jeden z přístupů k segmentaci&lt;br /&gt;+&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; přizpůsobení marketingových nástrojů úzce definovaným segmentům&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; použití stejného produktu pro všechny spotřebitele&lt;br /&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; marketing postavený na tzv. word-of-mouth&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-3334451565330593655?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/3334451565330593655/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2012/01/vypracoval-ozzy-n.html#comment-form' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/3334451565330593655'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/3334451565330593655'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2012/01/vypracoval-ozzy-n.html' title='Isis'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-8003753676730002571</id><published>2011-10-04T13:43:00.000-05:00</published><updated>2011-10-04T13:43:30.964-05:00</updated><title type='text'>I have released my first iPhone app Cute Train!</title><content type='html'>Great news! I have released my first iPhone application named &lt;a href="http://itunes.apple.com/gb/app/cute-train/id467407869?mt=8"&gt;Cute Train&lt;/a&gt;. It is logical game similar to snake but with a lot of differencies. I have already found a lot of bugs so the first update of &lt;a href="http://itunes.apple.com/gb/app/cute-train/id467407869?mt=8"&gt;Cute Train app&lt;/a&gt; will arrive soon. It was quite dissapointing when I saw my first download stats on App Store. I have released also &lt;a href="http://itunes.apple.com/gb/app/cute-train-lite/id467583906?mt=8"&gt;Cute Train Lite&lt;/a&gt; and its download stats were 99, 39 and only 19. This is for the last three days. Everywhere I see hundreds of downloads per day for game apps. Big dissapointment :(&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-8003753676730002571?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/8003753676730002571/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2011/10/i-have-released-my-first-iphone-app.html#comment-form' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/8003753676730002571'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/8003753676730002571'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2011/10/i-have-released-my-first-iphone-app.html' title='I have released my first iPhone app Cute Train!'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-7117814366489963262</id><published>2011-07-16T16:23:00.000-05:00</published><updated>2011-07-16T16:23:12.254-05:00</updated><title type='text'>Sports Cars</title><content type='html'>I have established a new site about sports cars. First it started only with classified but my plans about magazine is going to be real. I found around twenty people that loves sports cars and they will write for me. Good huh? We have czech and american version at the present. I hope that we create the most important site for &lt;a href="http://www.sportscarsmarket.com/"&gt;sports and luxury cars&lt;/a&gt; on the world. We have a lot of cars on our czech version. It is connected to our partner that is specialized in used cars for sale. Search for &lt;a href="http://www.inzercesportaku.cz/"&gt;inzerce sportovnich vozu&lt;/a&gt;.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-7117814366489963262?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/7117814366489963262/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2011/07/sports-cars.html#comment-form' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/7117814366489963262'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/7117814366489963262'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2011/07/sports-cars.html' title='Sports Cars'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-6762213031950982142</id><published>2011-05-10T15:09:00.000-05:00</published><updated>2011-05-10T15:09:15.526-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sport'/><title type='text'>Lamborghini Aventador Is One Mean Beast</title><content type='html'>From its jagged leading edge and faceted air intakes to the terraced-glass engine louvers and improbably angled tail, the Lamborghini Aventador LP 700-4 is one menacing machine. I hope it will be soon for sale. &lt;a href="http://www.sportscarsmarket.com/"&gt;Sports cars for sale&lt;/a&gt; is my passion.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-6762213031950982142?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/6762213031950982142/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2011/05/lamborghini-aventador-is-one-mean-beast.html#comment-form' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/6762213031950982142'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/6762213031950982142'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2011/05/lamborghini-aventador-is-one-mean-beast.html' title='Lamborghini Aventador Is One Mean Beast'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-4319770951132224642</id><published>2010-07-25T05:14:00.002-05:00</published><updated>2010-07-25T05:17:29.480-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sport'/><title type='text'>Where to sell your sports car?</title><content type='html'>Sale of your old car is always accompanied by worries. And what about selling not an ordinary car - but sports car. Sports cars shouldn't be advertised along with other low-cost vehicles. They all deserve a professional and luxurious place to represent their big names. The only place where to sell your sports car you can only find at &lt;a href="http://www.sportscarsmarket.com/"&gt;Sports Cars Market&lt;/a&gt; - specialized sports cars for sale classified website.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-4319770951132224642?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/4319770951132224642/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2010/07/where-to-sell-your-sports-car.html#comment-form' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/4319770951132224642'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/4319770951132224642'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2010/07/where-to-sell-your-sports-car.html' title='Where to sell your sports car?'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-8201114494283904652</id><published>2009-09-09T03:32:00.014-05:00</published><updated>2009-09-09T14:21:32.271-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sport'/><title type='text'>Weight Loss in Detail</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sqevdv5ltiI/AAAAAAAAAXw/hRPKUE36kkI/s1600-h/weight-loss-hip.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 134px; height: 200px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sqevdv5ltiI/AAAAAAAAAXw/hRPKUE36kkI/s200/weight-loss-hip.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5379461205526427170" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Is weight loss your main aim? Here is a guide for those, who have much bigger weight, more, than it whould proper (for example 72 kgs on 168 cm) and decided, that they must deal with it.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;In this next article we'll describe what is necessary in order to weigh loss. It's not as difficult as you can see in television and read in magazines.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;For those, who get together it too fast, is there an article for beginners called &lt;a href="http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/09/complete-weight-loss-tutorial.html"&gt;Complete Weight Loss Tutorial&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Weight Loss - In DETAIL!&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;In the first phase you have to set your aim as far as the most real one. After that you have to focus on the main stuff and don't waste time with unsubstantial mistakes. In time, when you decided to loss about 10 kgs or more you realise, that awaits you a lot of miraculous methods for weight loss, tablets and exercises. So, your first step is to realise that all these stuff are fake.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;In the second phase you have to realise that weight loss isn't question for 14 days or even 3 months, it means life change. That is the reason why you can't go for it through radical diets, because you can't stand it for long time. Just begin life with us a little bit more healthier, you'll feel more healthy and weight loss come along.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;It's quite good to be little selfish :o). Find some time for yourself and think about some activities. Optimal count is 3 to 5 times a week, but it also counts 2 times. I highly recommend to choose from bicycle, spinning or fitness. It's needed to take care of joints, thats why isn't running in the list. Activation of your body can also run walk with dog or a trip at work by foot.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The key in losing so much weight is a diet, or, not to fear you, simply eat reasonably.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/SqeuNa1MsmI/AAAAAAAAAXY/thDHY8TnxaY/s1600-h/snidane-400.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 234px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/SqeuNa1MsmI/AAAAAAAAAXY/thDHY8TnxaY/s320/snidane-400.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5379459825481331298" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Food&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;The biggest change of your body will comes with a new food. The first real aim is to lose weight about 10 kgs.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;HINT:&lt;/span&gt; &lt;span style="font-style: italic;"&gt;If you wanna weigh yourself, do it in the morning. In this time you are always the most lightest and it's also encouragingly :o)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;So, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;principle #1&lt;/span&gt;, DO NOT STARVE! Why? Because if you starve than you are losing muscles and the only thing left 'll be fat on bones. You should have on mind, that 1 kg of fat is two times more voluminous than 1 kg of muscles - and have a nice body is better than bones and fluttering fat. In order to not allow your body starve, you have to hand out your food rations equally. The rig is in fact, that you don't eat too much in all day, but you eat all the time. Our food consist of 6 foods in one day. I highly recommend to buy a lot of müsli crisbread for sweet-toothers :o). Next stuff, which you can use for non-in-plan-eating is vegetables - tomatos, cukes, peppers or cole (beware of salad-oil and dressing).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Principle #2&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Eat only the right food. What I mean by this funny statement?=) With cakes, pies and lard no one have a chance to loss weight. Afterwards you should learn to identify, what is in the food. Note everything about amout of energy, proteins, fats, saccharides and sugar. How you begin to identify what you eat, you should realize what you put out of your food and what to put in. Then it's important to adapt your freezer and family.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As outcome it should be well-balanced fare assumed equally into all day. For the factual amount of proteins and sugars you have to state on your own.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Clearly for guidance the amount of proteins are from 60g to 90g and sugars are from 70g to 130g, fat is around 10 - 15g. These values are only for orientation!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Here is a shot of one instance fare:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;07:00 am : 1/2 porridge(oatmeal)&lt;br /&gt;09:00 am : 20g Knaeckebrot, 50g Cottage, vegetables&lt;br /&gt;11:00 am : 20g dark bread, 100g white yogurt&lt;br /&gt;01:00 pm : 20g rice, 50g fish fillet, vegetable salad&lt;br /&gt;04:00 pm : 25g dark bread, 50g cheese, tomato&lt;br /&gt;06:00 pm : 20g dark bread, 100g cheese&lt;br /&gt;08:30 pm : chicken, 10g corn bread&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;You also shloud drink at least 3 litres of water a day.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Crucial mistakes&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;- all day starve and at the end of the day eat a lot of food - starving lasting more than 3 hours stops metabolism and your body starts to save energy  = fat, so your next first food will go to fats!&lt;br /&gt;- eating fruits instead of vegetables - don't believe, that fruit is diet, fruit largely consist of sugars(fructose), which go into fats immediately! The only reserve is after a workout, which body needs sugar for regeneration of muscles.&lt;br /&gt;- drinking of strong drinks, coke, juice, beer - man doesn't believe, how much sugar is in it&lt;br /&gt;- sweet-toothery - you  should count how much you eat and definetely you'll stop immediately&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Something curious about sweet-toothery&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Resolution of this problem lies in regular taking of long sugars. Sweet-toothery begins because of unstable level of sugar in blood. There are two ways how to be hungry for sugar =) The first reason is that you ate a lot of sweetness. Sugar in blood will highly increase and in hour or two fall down like a foul apple = sweet-toothery knocks on the door. The second reason is starving. After 3-5 hours without food is sugar in blood decreased and you get taste for sweet.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Training&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;The best way is combine different ways of activity during all week. From walking to cycling and fitness. In combination of these three differenct activities you'll get optimal speed of metabolism and burning fats. Don't forget, that at the end of week you should feel that you did all our three types of activity. Don't believe the statement, that you can burn fat without tiredness - without it, you never burn even a little spoon of fat! In a short time you should reach the point of four activities a week. It isn't so terrible how it looks. It's a way of life - and it's sweet!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Summary&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;We can summarize it this way - find out the balance between all activities and food to slowly reduce your weight. Always, when your weight stops for longer then a month, you must discover something new. Either you have to eat less or find a food, which contains less fats and sugars or add some more activity. It is very helpful to write your own diary - what you did you eat and exercise. At the end of the month you can summarize your results.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;I wish you the best possible results! :o)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-8201114494283904652?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/8201114494283904652/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/09/weight-loss-in-detail.html#comment-form' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/8201114494283904652'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/8201114494283904652'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/09/weight-loss-in-detail.html' title='Weight Loss in Detail'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sqevdv5ltiI/AAAAAAAAAXw/hRPKUE36kkI/s72-c/weight-loss-hip.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-6690144682688540708</id><published>2009-09-08T11:24:00.013-05:00</published><updated>2009-09-09T14:31:49.560-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sport'/><title type='text'>Complete Weight Loss Tutorial</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sqa5CacnPDI/AAAAAAAAAXQ/ufP47SgOxEM/s1600-h/jamie_eason.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 288px; height: 381px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sqa5CacnPDI/AAAAAAAAAXQ/ufP47SgOxEM/s400/jamie_eason.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5379190256050846770" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Wanna look like a girl on the picture above? Maybe it looks unattainable, but if you really want and are willing to do something, you HAVE A CHANCE! This is not a tutorial how to fit in a swimsuit in 14 days, this is the tutorial how to radically change your body and lifestyle in 3 months. I'll suppose, that you eat normally and don't keep a diet (diet from magazines or television doesn't count). This article is focused on beginners and evergreen dieters. Afterwards you should also read this article : &lt;a href="http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/09/weight-loss-in-detail.html"&gt;Weight Loss in DETAIL&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;If you are trying to lose weight for a first time or you have tried a lot of techniques, this is the time when you'll face the truth. On pages, where people weight loss / gain how they need, because they are not going to listen confusing ads.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Firstly, you have to understand the basics. Physical laws are sacrosanct. For the change of body you have to do two things - improve stuff you put into body (food, diet) and that what is going out of it (I've on my mind energy - exercise). Minimum number of exercises is 3 times per week. However, optimal number is 5. We will change food gradually, you aren't gonna be afraid of some violent changes or fasting.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;In this article about weight loss you are gonna to reveal how to pass over your current lifestyle into a new one. It'll guarantee you a dream body. Every new step helps you to get closer. Weight loss/gain isn't so big deal, if you know how to deal with it. We'll proceed step by step. Until you proceed to another step, you have to get used the current one.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Step #1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Training&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;- We learn going to gym (or make our own one at home). We should look how it goes there and try some training machines. You should also think about some outside activity (very good is swimming, running or bicycle). In this phase it isn't going about exercising in a true meaning, but about "ventilation" of your body.&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Food&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;- We hand out our daily food into 5-6 small portions so, that the issue stay roughly same. Very important part is that we must portion the food equally for all day.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Step #2&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Training&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;- We learn good technique of basic exercises. So far isn't so important weight, number of series or intensity, the important thing is to learn good technique.&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Food&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;- Try to hand out you daily food into 6-8 portions to the most regularly all over one day. Learn what are proteins, sugars and fats and how to count what did you exactly eat in one day. Fill up your freezer with the right food.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Step #3&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Training&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;- We learn how to awake our muscles which we train. We must feel move of the right muscles. Begin every exercise in set of 6x12 (6 times - 12 reps) with maximal weight you can do without help of someone else. Never start your exercise without warming-up! Try to balance activities of strenght (fitness), endurance (running, bycicle) and dynamic (volleyball, basketball).&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Food&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;- begin to keep what you eat, reduce fat food and sources of simply sugars! Prefer long sugars (dark bread, racio and müsli). On the afternoon shift food with more sugars (for energy during all rest of the day) and at the evening shift food rich on proteins (good for regeneration).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Step #4&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Training&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;- We learn correct rate of exercise. Shring all training into 90 minutes. Train hard (you should be tired as during running), shorten breaks between excersise into max. 1 minute. Follow it also with your alternative activities for 4-5 days a week.&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Food&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;- We hand out food so as we have in each portion certain amount of sugars and proteins. You need to know your values.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;When you get all of this until here, you'll be absolutely different man. You will know how to loss weight!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;I wish you the best results and hope, that you'll reach what you dream about!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;You could be also interested in : &lt;a href="http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/09/weight-loss-in-detail.html"&gt;Weight Loss in DETAIL&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-6690144682688540708?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/6690144682688540708/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/09/complete-weight-loss-tutorial.html#comment-form' title='1 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/6690144682688540708'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/6690144682688540708'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/09/complete-weight-loss-tutorial.html' title='Complete Weight Loss Tutorial'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sqa5CacnPDI/AAAAAAAAAXQ/ufP47SgOxEM/s72-c/jamie_eason.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-8398571595909866212</id><published>2009-09-07T17:30:00.006-05:00</published><updated>2009-09-07T18:07:59.653-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sport'/><title type='text'>Bech Press Competition, CZ '09</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/SqWRmci7yUI/AAAAAAAAAXI/Vobx4GnKwyg/s1600-h/bench-press-tip.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 250px; height: 198px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/SqWRmci7yUI/AAAAAAAAAXI/Vobx4GnKwyg/s400/bench-press-tip.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5378865419647699266" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Bench Press is a discipline for world strongest men. One of the next competition take place in Czech republic, Mlada Boleslav in 2009. This bench competition was divided into amateur &amp;amp; professional categories. In spite of the fact that amateur &amp;amp; professional juniors aren't comparable, the organizers split them together.&lt;br /&gt;Most of junior amateur benchers started on 90 to 130 kilograms. Winner in junior category benched almost 200kgs. In senior category the winner benched 287kgs. This bench action also take part Kateřina Kyptová and Jindřich Popelář.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The most important stuff is this exclusive clip specially made only for GorgonPalace:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/uN6ln_JLlhg&amp;amp;hl=en&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0"&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/uN6ln_JLlhg&amp;amp;hl=en&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Video YoutTube &lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=uN6ln_JLlhg"&gt;link&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Song: Techno Rave&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size: 78%;"&gt;Gorgon Short Review - Straight to the point&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-8398571595909866212?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/8398571595909866212/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/09/bech-press-competition.html#comment-form' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/8398571595909866212'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/8398571595909866212'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/09/bech-press-competition.html' title='Bech Press Competition, CZ &apos;09'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/SqWRmci7yUI/AAAAAAAAAXI/Vobx4GnKwyg/s72-c/bench-press-tip.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-5334735295371670895</id><published>2009-08-31T16:14:00.005-05:00</published><updated>2009-09-01T08:51:09.893-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Music'/><title type='text'>Hip Hop Meeting 08 &amp; 09</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sp0mw9JCE4I/AAAAAAAAAWc/1BacnxS_VN0/s1600-h/breaking_paris_by_emohoc.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 270px; height: 400px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sp0mw9JCE4I/AAAAAAAAAWc/1BacnxS_VN0/s400/breaking_paris_by_emohoc.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5376496152638264194" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Hip Hop Meeting is a realization of meeting of hip hop &amp;amp; street dancers. Its a set of intensive workshops with worldwide known choreographers and lectors. We can say names like Miguel Zarato (USA), Brian Puspos (USA), Jun Quemado (USA), Babson (FRA), Federica Naclerio (ITA), U-Gin (GER), Nobru (BRA), Dzajna (CZE) and Allan Lemaja(USA).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The interteresting stuff I bring for you are exclusive videos straightly made on this meeting.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;* Year 2009&lt;/span&gt; *&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;U-Gin&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=R_NMplsWCvs"&gt;YouTube Link of U-Gin&lt;/a&gt;, freestyle&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Jun Quemado&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=5ON8xIL77NE"&gt;YouTube Link of Jun Quemado I.&lt;/a&gt;, song &lt;span class="stat-rawfile"&gt;Ne-Yo - mad&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=j1lV45QrgM8"&gt;YouTube Link of Jun Quemado II.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Dzajna&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=s_N0CVs2og0"&gt;YouTube Link of Dzajna&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Allan Lemaja&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=EWjDmcHaFHE"&gt;YouTube Link of Allan Lemaja I.&lt;/a&gt;, &lt;span class="stat-rawfile"&gt;song Michael Jackson - Rock with You&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=qb8zcjDjBPo"&gt;YouTube Link of Allan Lemaja II.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;* Year 2008 *&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Yeya&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=LdrFZU7pQU0"&gt;YouTube Link of Yeya I.&lt;/a&gt;, song Nivea - Complicated&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=7ZYXrjXYCR0"&gt;YouTube Link of Yeya II.&lt;/a&gt;, song DJ Seeb - Step&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Shaun Evaristo&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=fikRt8_bDow"&gt;&lt;br /&gt;YouTube Link of Shaun Evaristo I.&lt;/a&gt;, song &lt;span class="stat-rawfile"&gt;Keyshia Cole - Fallin Out&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=btTyRiOe6vY"&gt;YouTube Link of Shaun Evaristo II.&lt;/a&gt;, song John Legend - P.D.A.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Nobru&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=k46Pe97tLOs"&gt;YouTube Link of Nobru&lt;/a&gt;, song Chris Brown - Picture Perfect&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Gus Bembery&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=LVwkDWx50Yw"&gt;YouTube Link of Gus Bembery I.&lt;/a&gt;, song Common Universal - Mind Control&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=8jjYXsWXyQw"&gt;YouTube Link of Gus Bembery II.&lt;/a&gt;, song &lt;span class="stat-rawfile"&gt;Busta Rhymes - Don't Touch Me&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Gabriel Francisco&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=pF80G4H7WTw"&gt;YouTube Link of Gabriel Francisco&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Allan Lemaja&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=q_2gbf1bLbc"&gt;YouTube Link of Allan Lemaja&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-5334735295371670895?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/5334735295371670895/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/08/hip-hop-meeting-08-09.html#comment-form' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/5334735295371670895'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/5334735295371670895'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/08/hip-hop-meeting-08-09.html' title='Hip Hop Meeting 08 &amp; 09'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sp0mw9JCE4I/AAAAAAAAAWc/1BacnxS_VN0/s72-c/breaking_paris_by_emohoc.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-9219939368309662360</id><published>2009-08-25T14:21:00.004-05:00</published><updated>2009-08-25T17:17:48.283-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Games'/><title type='text'>World of Warcraft: Wrath of the Lich King</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/SpQ_CarfxWI/AAAAAAAAAWM/WVamMS6aoV4/s1600-h/wow-wrath-of-the-lich-king.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 340px; height: 400px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/SpQ_CarfxWI/AAAAAAAAAWM/WVamMS6aoV4/s400/wow-wrath-of-the-lich-king.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5373989566113891682" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;World of Warcraft, often referred to as WoW, is a massively multiplayer online role-playing game (MMORPG) by Blizzard Entertainment. It is the fourth released game set in the fantasy Warcraft universe. As with other MMORPGs, players control a character avatar within a game world in third person view, exploring the landscape, fighting various monsters, completing quests, and interacting with NPCs or other players. The game was created for all age classes of players. Because of that WoW contains very user-friendly control and cute graphic.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://img198.imageshack.us/my.php?image=pic1lvt.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img198.imageshack.us/img198/4987/pic1lvt.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img295.imageshack.us/my.php?image=pic2o.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img295.imageshack.us/img295/6651/pic2o.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img22.imageshack.us/my.php?image=pic3fjl.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img22.imageshack.us/img22/7615/pic3fjl.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img40.imageshack.us/my.php?image=pic4stl.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img40.imageshack.us/img40/9135/pic4stl.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img14.imageshack.us/my.php?image=pic5fex.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img14.imageshack.us/img14/2541/pic5fex.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img14.imageshack.us/my.php?image=pic6w.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img14.imageshack.us/img14/9250/pic6w.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;WoW Progress Steps&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;World of Warcraft (2004)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;World of Warcraft: The Burning Crusade (2007)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;World of Warcraft: Wrath of the Lich King (2008)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;World of Warcraft: Cataclysm (in development)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;List of free shards:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Shard is a free unofficial game server.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Shard linking availible after agreement.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Why do I think you should play this game?&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;+ funny building up your avatar&lt;br /&gt;+ epic world&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;+ cute graphic&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;+ player vs. player battles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;Useful links:&lt;br /&gt;Link exchange availible after agreement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;WoW Item Database &amp;amp; Talent Calculator : &lt;a href="http://www.wowhead.com/"&gt;http://www.wowhead.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;WoW Armory : &lt;a href="http://www.warcraftmovies.com/"&gt;http://www.warcraftmovies.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;WoW Movies : &lt;a href="http://www.warcraftmovies.com/"&gt;http://www.warcraftmovies.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;WoW Hot News! : &lt;a href="http://www.mmo-champion.com/"&gt;http://www.mmo-champion.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;WoW Customization : &lt;a href="http://www.wowinterface.com/"&gt;http://www.wowinterface.com/&lt;/a&gt; or &lt;a href="http://www.curse.com/"&gt;http://www.curse.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;Gorgon Short Review - Straight to the point&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-9219939368309662360?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/9219939368309662360/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/08/world-of-warcraft-wrath-of-lich-king.html#comment-form' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/9219939368309662360'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/9219939368309662360'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/08/world-of-warcraft-wrath-of-lich-king.html' title='World of Warcraft: Wrath of the Lich King'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/SpQ_CarfxWI/AAAAAAAAAWM/WVamMS6aoV4/s72-c/wow-wrath-of-the-lich-king.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-6603358646649820018</id><published>2009-08-22T12:22:00.051-05:00</published><updated>2009-09-04T15:47:39.815-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Music'/><title type='text'>Eminem Complete Discography</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/SpA2_eBHfKI/AAAAAAAAAWE/rI7b_V5DVrA/s1600-h/eminem.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 309px; height: 400px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/SpA2_eBHfKI/AAAAAAAAAWE/rI7b_V5DVrA/s400/eminem.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5372854819470408866" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marshall Bruce Mathers III (born October 17, 1972), known by his primary stage name Eminem, or by his alter ego Slim Shady, is an American rapper, record producer and actor. Eminem quickly gained popularity in 1999 with his major-label debut album The Slim Shady LP, which won a Grammy Award for Best Rap Album. The following album, The Marshall Mathers LP, became the fastest-selling hip hop album in history. It brought Eminem increased popularity, including his own record label, Shady Records, and brought his group project D12 to mainstream recognition. The Marshall Mathers LP and his third album, The Eminem Show, also won Grammy Awards, and in 2002, he won the Academy Award for Best Original Song for a song in the film 8 Mile, in which he also played the lead. Eminem then went on hiatus after touring in 2005. He released his first album since 2004's Encore, titled Relapse, on May 15, 2009. Eminem has sold more than 80 million albums worldwide and is the best selling music act of the decade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Complete Discography&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Eminem: The Slim Shady LP&lt;/span&gt; (1999)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Public Service Announcement&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;2. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;My Name Is&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/%5B2%5D%20My%20Name%20Is%20-%20%5B1999%5D%20The%20Slim%20Shady%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: My Name Is" title="Show Lyrics of Eminem: My Name Is"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=79gOUb7ZAAI"&gt;Music Video&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/zIaSUPhc/eminem-my-name-is/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;3. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Guilty Conscience&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/%5B3%5D%20Guilty%20Conscience%20-%20%5B1999%5D%20The%20Slim%20Shady%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Guilty Conscience" title="Show Lyrics of Eminem: Guilty Conscience"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=nBP9WX6Ws0U"&gt;Music Video&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/LwwGu8P4/eminem-guilty-conscience/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;4. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Brain Damage&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/%5B4%5D%20Brain%20Damage%20-%20%5B1999%5D%20The%20Slim%20Shady%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Brain Damage" title="Show Lyrics of Eminem: Brain Damage"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/5R71utyj/eminem-brain-damage/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;5. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Paul&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;6. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;If I Had&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/%5B6%5D%20If%20I%20Had%20-%20%5B1999%5D%20The%20Slim%20Shady%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: If I Had" title="Show Lyrics of Eminem: If I Had"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/XQJ_opF-/eminem-if-i-had/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;7. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;97` Bonnie &amp;amp; Clyde&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/%5B07%5D%20%2797%20Bonnie%20&amp;amp;%20Clyde%20-%20%5B1999%5D%20The%20Slim%20Shady%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: '97 Bonnie &amp;amp; Clyde" title="Show Lyrics of Eminem: '97 Bonnie &amp;amp; Clyde"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/tXCJvaN-/eminem-97-bonnie-clyde/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;8. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Bitch&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;9. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Role Model&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/%5B09%5D%20Role%20Model%20-%20%5B1999%5D%20The%20Slim%20Shady%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Role Model" title="Show Lyrics of Eminem: Role Model"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=JgQTOUrfA7U"&gt;Music Video&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/NJBdARGb/eminem-role-model/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;10. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Lounge&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;11. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;My Fault&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/%5B11%5D%20My%20Fault%20-%20%5B1999%5D%20The%20Slim%20Shady%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: My Fault" title="Show Lyrics of Eminem: My Fault"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/YLYOutwS/eminem-my-fault/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;12. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Ken Kaniff&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;13. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Cum On Everybody&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/%5B13%5D%20Cum%20On%20Everybody%20-%20%5B1999%5D%20The%20Slim%20Shady%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Cum On Everybody" title="Show Lyrics of Eminem: Cum On Everybody"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/awOkPYnW/eminem-cum-on-everybody/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;14. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Rock Bottom&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/%5B14%5D%20Rock%20Bottom%20-%20%5B1999%5D%20The%20Slim%20Shady%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Rock Bottom" title="Show Lyrics of Eminem: Rock Bottom"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/FFd4fPQi/eminem-rock-bottom/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;15. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Just Don`t Give A Fuck&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/%5B15%5D%20Just%20Don%27t%20Give%20A%20Fuck%20-%20%5B1999%5D%20The%20Slim%20Shady%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Just Don`t Give A Fuck" title="Show Lyrics of Eminem: Just Don`t Give A Fuck"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=SAl5Mw58LSY"&gt;Music Video&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/FVlJsRSF/eminem-just-dont-give-a-fuck/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;16. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Soap&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;17. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;As The World Turns&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/%5B17%5D%20As%20The%20World%20Turns%20-%20%5B1999%5D%20The%20Slim%20Shady%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: As The World Turns" title="Show Lyrics of Eminem: As The World Turns"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/fPkyJyev/eminem-as-the-world-turns/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;18. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;I'm Shady&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/%5B18%5D%20Im%20Shady%20-%20%5B1999%5D%20The%20Slim%20Shady%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: I'm Shady" title="Show Lyrics of Eminem: I'm Shady"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/bb9NxMKF/eminem-im-shady/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;19. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Bad Meets Evil&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/%5B19%5D%20Bad%20Meets%20Evil%20-%20%5B1999%5D%20The%20Slim%20Shady%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Bad Meets Evil" title="Show Lyrics of Eminem: Bad Meets Evil"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/vxeWdTru/eminem-bad-meets-evil/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;20. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Still Don`t Give A Fuck&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/%5B20%5D%20Still%20Don%27t%20Give%20A%20Fuck%20-%20%5B1999%5D%20The%20Slim%20Shady%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Still Don`t Give A Fuck" title="Show Lyrics of Eminem: Still Don`t Give A Fuck"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/AHbBy7d6/eminem-still-dont-give-a-fuck/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Eminem: The Marshall Mathers LP&lt;/span&gt; (2000)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Public service announcement 2000&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;2. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Kill you&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/2.cd%20marshall%20mathers/%5B2%5D%20Kill%20You%20-%20%5B2000%5D%20The%20Marshall%20Mathers%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Kill you" title="Show Lyrics of Eminem: Kill you"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/U9j15YH0/eminem-kill-you/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;3. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Stan (feat. Dido)&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/2.cd%20marshall%20mathers/%5B3%5D%20Stan%20-%20%5B2000%5D%20The%20Marshall%20Mathers%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Stan" title="Show Lyrics of Eminem: Stan"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=0KP06rGS8f0"&gt;Music Video&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/n1Fhfj07/eminem-featuring-dido-stan/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;4. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Paul (skit)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;5. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Who knew&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/2.cd%20marshall%20mathers/%5B5%5D%20Who%20Knew%20-%20%5B2000%5D%20The%20Marshall%20Mathers%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Who knew" title="Show Lyrics of Eminem: Who knew"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/4c2d69xB/eminem-who-knew/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;6. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Steve Berman&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;7. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;The Way I Am&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/2.cd%20marshall%20mathers/%5B7%5D%20The%20Way%20I%20Am%20-%20%5B2000%5D%20The%20Marshall%20Mathers%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: The Way I Am" title="Show Lyrics of Eminem: The Way I Am"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=Lt8cnzrsAG40"&gt;Music Video&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/M-4XWzPr/eminem-the-way-i-am/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;8. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;The Real Slim Shady&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/2.cd%20marshall%20mathers/%5B8%5D%20The%20Real%20Slime%20Shady%20-%20%5B2000%5D%20The%20Marshall%20Mathers%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: The Real Slim Shady" title="Show Lyrics of Eminem: The Real Slim Shady"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=8fczCKK-Fuw"&gt;Music Video&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/1MK_Sd3_/eminem-the-real-slim-shady/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;9. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Remember me? (feat. RBX and Sticky Fingaz)&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/2.cd%20marshall%20mathers/%5B9%5D%20Remember%20Me%20-%20%5B2000%5D%20The%20Marshall%20Mathers%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Remember me?" title="Show Lyrics of Eminem: Remember me?"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/9MnlXCXm/eminem-featuring-rbx-sticky-fingaz-remember-me/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;10. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;I'm back&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/2.cd%20marshall%20mathers/%5B10%5D%20I%27m%20Back%20-%20%5B2000%5D%20The%20Marshall%20Mathers%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: I'm back" title="Show Lyrics of Eminem: I'm back"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/-9g2sMeW/eminem-im-back/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;11. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Marshall Mathers&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/2.cd%20marshall%20mathers/%5B11%5D%20Marshall%20Mathers%20-%20%5B2000%5D%20The%20Marshall%20Mathers%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Marshall Mathers" title="Show Lyrics of Eminem: Marshall Mathers"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/0fCYT_5I/eminem-marshall-mathers/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;12. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Ken Kaniff (skit)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;13. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Drug ballad&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/2.cd%20marshall%20mathers/%5B13%5D%20Drug%20Ballad%20-%20%5B2000%5D%20The%20Marshall%20Mathers%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Drug ballad" title="Show Lyrics of Eminem: Drug ballad"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/y_WrqJQt/eminem-drug-ballad/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;14. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Amityville (feat. Bizarre from D-12)&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/2.cd%20marshall%20mathers/%5B14%5D%20Amityville%20-%20%5B2000%5D%20The%20Marshall%20Mathers%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Amityville" title="Show Lyrics of Eminem: Amityville"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/ztJA_7eL/eminem-featuring-bizarre-from-d12-amityville/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;15. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Bitch Please II (feat. Dr. Dre, Snoopy Dogg, Xzibit and Nate Dogg)&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/2.cd%20marshall%20mathers/%5B15%5D%20Bitch%20Please%20II%20-%20%5B2000%5D%20The%20Marshall%20Mathers%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Bitch Please II" title="Show Lyrics of Eminem: Bitch Please II"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/99mMkl5W/eminem-featuring-dr-dre-snoop-dogg-xzibit-nate-dogg-bitc/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;16. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Kim&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/2.cd%20marshall%20mathers/%5B16%5D%20Kim%20-%20%5B2000%5D%20The%20Marshall%20Mathers%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Kim" title="Show Lyrics of Eminem: Kim"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/40Q_a0TR/eminem-kim/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;17. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Under the influence (feat. D-12)&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/2.cd%20marshall%20mathers/%5B17%5D%20Under%20The%20Influence%20-%20%5B2000%5D%20The%20Marshall%20Mathers%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Under the influence" title="Show Lyrics of Eminem: Under the influence"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/Pn83SItt/eminem-featuring-d12-under-the-influence/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;18. &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Criminal&lt;/span&gt; [&lt;a href="http://gorgonpalace.borec.cz/2.cd%20marshall%20mathers/%5B18%5D%20Criminal%20-%20%5B2000%5D%20The%20Marshall%20Mathers%20LP%20-%20Eminem%20LYRICS.txt" alt="Show Lyrics of Eminem: Criminal" title="Show Lyrics of Eminem: Criminal"&gt;Lyrics&lt;/a&gt;] [&lt;a href="http://www.imeem.com/people/HfpRS79/music/GPlhsjuG/eminem-criminal/"&gt;Song&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Eminem: The Eminem Show&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Curtains Up&lt;br /&gt;2. White America&lt;br /&gt;3. Business&lt;br /&gt;4. Cleaning Ou My Closet&lt;br /&gt;5. Square Dance&lt;br /&gt;6. The Kiss&lt;br /&gt;7. Soldier&lt;br /&gt;8. Say Goodbye Hollywood&lt;br /&gt;9. Deips&lt;br /&gt;10. Without Me&lt;br /&gt;11. Paul Rosenberg&lt;br /&gt;12. Sing For The Moment&lt;br /&gt;13. Superman&lt;br /&gt;14. Hailie's Song&lt;br /&gt;15. Steve Beeman&lt;br /&gt;16. When The Music Stops&lt;br /&gt;17. Say What You Say&lt;br /&gt;18. Till I Collapse&lt;br /&gt;19. My Dad`s Gone Crazy&lt;br /&gt;20. Curtains Close&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Eminem: Encore&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Curtains Up&lt;br /&gt;2. Evil Deeds&lt;br /&gt;3. Never Enough&lt;br /&gt;4. Yellow Brick Road&lt;br /&gt;5. Like Toy Soldiers&lt;br /&gt;6. Mosh&lt;br /&gt;7. Puke&lt;br /&gt;8. My 1st Single&lt;br /&gt;9. Paul (skit)&lt;br /&gt;10. Rain Man&lt;br /&gt;11. Big Weenie&lt;br /&gt;12. Em Calls Paul (skit)&lt;br /&gt;13. Just Lose It&lt;br /&gt;14. Ass Like That&lt;br /&gt;15. Spend Some Time&lt;br /&gt;16. Mockingbird&lt;br /&gt;17. Crazy In Love&lt;br /&gt;18. One Shot 2 Shot&lt;br /&gt;19. Final thought (skit)&lt;br /&gt;20. Encore / Curtains Down&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Eminem: Curtain Call&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Intro (Curtain Call)&lt;br /&gt;2. FACK&lt;br /&gt;3. The Way I Am&lt;br /&gt;4. My Name Is&lt;br /&gt;5. Stan&lt;br /&gt;6. Lose Yourself&lt;br /&gt;7. Shake That&lt;br /&gt;8. Sing For A Moment&lt;br /&gt;9. Without Me&lt;br /&gt;10. Like Toy Soldiers&lt;br /&gt;11. The Real Slim Shady&lt;br /&gt;12. Mockingbird&lt;br /&gt;13. Guilty Conscience&lt;br /&gt;14. Cleanin' Out My Closet&lt;br /&gt;15. Just Lose It&lt;br /&gt;16. When I'm Gone&lt;br /&gt;17. Stan - live with Elton John&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Eminem: The Re-Up&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Eminem - Shady Narcotics&lt;br /&gt;2. Eminem - We're Back&lt;br /&gt;3. Obie Trice - Pistol Pistol Remix&lt;br /&gt;4. Bizarre &amp;amp; Kuniva - Murder&lt;br /&gt;5. Ca$his - Everything Is Shady&lt;br /&gt;6. Eminem &amp;amp; 50 Cent - The Re-Up&lt;br /&gt;7. 50 Cent &amp;amp; Eminem - You Don't Know&lt;br /&gt;8. Eminem &amp;amp; 50 Cent - Jimmy Crack Corn&lt;br /&gt;9. Proof - Trapped&lt;br /&gt;10. Mr. Porter &amp;amp; Swifty McVay - Whatever You Want&lt;br /&gt;11. Ca$his - Talkin' All That&lt;br /&gt;12. Stat Quo - By My Side&lt;br /&gt;13. Obie Trice &amp;amp; Ca$his - We Ride For Shady&lt;br /&gt;14. Bobby Creekwater - There He Is&lt;br /&gt;15. Stat Quo - Tryin' Ta Win&lt;br /&gt;16. Stat Quo &amp;amp; Bobby Creekwater - Smack That Remix&lt;br /&gt;17. Eminem - Public Enemy #1&lt;br /&gt;18. Stat Quo - Get Low&lt;br /&gt;19. Eminem &amp;amp; 50 Cent - Ski Mask Way Remix&lt;br /&gt;20. Nate Dogg, Eminem, Obie Trice &amp;amp; Bobby Creekwater - Shake That Remix&lt;br /&gt;21. Obie Trice, Kuniva, Bobby Creekwater, Ca$his &amp;amp; Stat Quo - Cry Now Shady Remix&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Relapse&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;01. Dr. West (Skit)&lt;br /&gt;02. 3am&lt;br /&gt;03. My Mom&lt;br /&gt;04. Insane&lt;br /&gt;05. Bagpipes From Baghdad&lt;br /&gt;06. Hello&lt;br /&gt;07. Tonya (Skit)&lt;br /&gt;08. Same Song &amp;amp; Dance&lt;br /&gt;09. We Made You&lt;br /&gt;10. Medicine Ball&lt;br /&gt;11. Paul (Skit)&lt;br /&gt;12. Stay Wide Awake&lt;br /&gt;13. Old Time’s Sake f. Dr. Dre&lt;br /&gt;14. Must Be The Ganja&lt;br /&gt;15. Mr. Mathers&lt;br /&gt;16. Deja Vu&lt;br /&gt;17. Beautiful&lt;br /&gt;18. Crack A Bottle f. Dr. Dre &amp;amp; 50 Cent&lt;br /&gt;19. Steve Berman (Skit)&lt;br /&gt;20. Underground/Ken Kaniff&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Complete Filmography&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;2000&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Da Hip Hop Witch [&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=-Tftp5xCNbw"&gt;Movie Trailer&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;Up in Smoke Tour [&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=AUrCOxvaWBg"&gt;Movie Trailer&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;The Slim Shady Show&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;2001&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;The Wash&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;2002&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;8 Mile [&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=In_GgPskc4w"&gt;Movie Trailer&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;2003&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;50 Cent: The New Breed&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;2004&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Crank Yankers&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;2009&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Rock and Roll Hall of Fame Induction Ceremony&lt;br /&gt;Funny People [&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=xezmzuPi1ZY"&gt;Movie Trailer&lt;/a&gt;]&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-6603358646649820018?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/6603358646649820018/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/08/eminem-complete-discography.html#comment-form' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/6603358646649820018'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/6603358646649820018'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/08/eminem-complete-discography.html' title='Eminem Complete Discography'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/SpA2_eBHfKI/AAAAAAAAAWE/rI7b_V5DVrA/s72-c/eminem.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-6779511321371912448</id><published>2009-08-21T11:34:00.008-05:00</published><updated>2009-09-05T17:30:23.712-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Games'/><title type='text'>Ultima Online</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/So7pwwRw44I/AAAAAAAAAV0/mupNmTbvHOQ/s1600-h/cover.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 322px; height: 400px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/So7pwwRw44I/AAAAAAAAAV0/mupNmTbvHOQ/s400/cover.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5372488429301982082" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Ultima Online&lt;/span&gt; is a graphical massively multiplayer online role-playing game (MMORPG), released on September 25, 1997 by Origin Systems. It was instrumental to the development of the genre, and is still running today. The game is played online, in a fantasy setting similar to that of the other Ultima games that preceded it.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The mystery of success of Ultime Online lies in very friendly and beauty graphic, easy user interface, wide range of possible actions to do and unique experience system. UO makes possible to create very realistic avatars. For example you have an opportunity to tame animals in nature, blacksmithing, tailoring, engineering and more. Forgot all new MMO's, this is never dying Legend!&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://img31.imageshack.us/my.php?image=ultimaonlinepic1.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img31.imageshack.us/img31/7880/ultimaonlinepic1.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img29.imageshack.us/my.php?image=ultimaonlinepic2.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img29.imageshack.us/img29/8910/ultimaonlinepic2.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img188.imageshack.us/my.php?image=ultimaonlinepic3.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img188.imageshack.us/img188/5035/ultimaonlinepic3.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://img33.imageshack.us/my.php?image=ultimaonlinepic4.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img33.imageshack.us/img33/8301/ultimaonlinepic4.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img29.imageshack.us/my.php?image=ultimaonlinepic5.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img29.imageshack.us/img29/5772/ultimaonlinepic5.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img31.imageshack.us/my.php?image=ultimaonlinepic6.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img31.imageshack.us/img31/3936/ultimaonlinepic6.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;List of free shards:&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Shard is a free unofficial game server.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Shard linking availible after agreement.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;em&gt;Why do I think you should play this game?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;+ building very realistic avatar&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;+ spectacular detailed fantasy graphic&lt;br /&gt;+ free shards of very high quality&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Useful links:&lt;br /&gt;Link exchange availible after agreement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;Gorgon Short Review - Straight to the point&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-6779511321371912448?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/6779511321371912448/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/08/ultima-online.html#comment-form' title='1 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/6779511321371912448'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/6779511321371912448'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/08/ultima-online.html' title='Ultima Online'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/So7pwwRw44I/AAAAAAAAAV0/mupNmTbvHOQ/s72-c/cover.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-2893907494162386839</id><published>2009-07-22T16:10:00.014-05:00</published><updated>2009-08-22T07:08:16.874-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Games'/><title type='text'>UFO: Enemy Unknown &amp; Terror from the Deep</title><content type='html'>&lt;img style="margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 300px; display: block; height: 345px;" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5361399264758560914" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/SmeEObL5eJI/AAAAAAAAAVA/jLgr813kKDo/s400/23338_boxshot_1.jpg" border="0" /&gt;UFO: Enemy Unknown (later released under the title X-COM: UFO Defense in the United States and X-COM: Enemy Unknown for the European market) and Terror from the Deep are turn-based games situated on Earth. Your main task is to defend Earth and to encounter and destroy UFO main base.&lt;br /&gt;&lt;div&gt;You are able to develop better technologies, construct Earth bases and discover new types of aliens. The game is divided into two parts. In the first part you build up your base, order your scientists or prepare ships and soldiers for missions. The second part is in turn-based mod where you control your soldiers on battle map. Onto these maps you must fight aliens and save civilians.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://img12.imageshack.us/my.php?image=ufoenemyuknownpic2.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img12.imageshack.us/img12/3787/ufoenemyuknownpic2.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img12.imageshack.us/my.php?image=ufoenemyuknownpic3.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img12.imageshack.us/img12/8977/ufoenemyuknownpic3.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img197.imageshack.us/my.php?image=ufoenemyuknownpic3.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img197.imageshack.us/img197/8977/ufoenemyuknownpic3.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://img197.imageshack.us/my.php?image=ufoenemyuknownpic4.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img197.imageshack.us/img197/5757/ufoenemyuknownpic4.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img197.imageshack.us/my.php?image=ufoenemyuknownpic5.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img197.imageshack.us/img197/8522/ufoenemyuknownpic5.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img197.imageshack.us/my.php?image=ufoenemyuknownpic6.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img197.imageshack.us/img197/6664/ufoenemyuknownpic6.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;em&gt;To run UFO you should download DOSBox app : &lt;a href="http://www.dosbox.com/download.php?main=1"&gt;official download site&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;em&gt;Why do I think you should play this game?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;+ the best sci-fi &amp;amp; ufo atmosphere in a game ever&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;+ awesome emphasis into strategic planning in early game&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Useful links:&lt;br /&gt;Link exchange availible after agreement&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;Gorgon Short Review - Straight to the point&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-2893907494162386839?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/2893907494162386839/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/07/ufo-enemy-unknown-terror-from-deep.html#comment-form' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/2893907494162386839'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/2893907494162386839'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/07/ufo-enemy-unknown-terror-from-deep.html' title='UFO: Enemy Unknown &amp; Terror from the Deep'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/SmeEObL5eJI/AAAAAAAAAVA/jLgr813kKDo/s72-c/23338_boxshot_1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-747022361802182354</id><published>2009-07-16T12:59:00.016-05:00</published><updated>2009-08-22T07:08:48.565-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Games'/><title type='text'>Diablo 2 Lord of Destruction</title><content type='html'>&lt;img style="margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 220px; display: block; height: 259px;" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5359133660256404258" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sl93q4tsAyI/AAAAAAAAATg/jgkpgwMuxTE/s400/diablo+lord+of+destruction+cover.jpg" border="0" /&gt;&lt;strong&gt;Diablo II&lt;/strong&gt; and &lt;strong&gt;Diablo II Lord of Destruction&lt;/strong&gt; Expansion Pack are a sequel to the game Diablo, a dark fantasy-themed action role-playing game in a hack and slash and "dungeon roaming" style. The player assumes the role of a hero, fighting monsters while traveling over land and through dungeons. Easy to learn, hard to stop. &lt;p&gt;Diablo 2 was one of the most dependence making game ever made. As in Diablo 1 you can choose from several heroes. Barbarian, Sorceress, Necromancer, Paladin, Assassin and Druid. Each hero has his own unique skill tree and look. The reason why Diablo 2 was so successful lies in random items, which drop from killed monsters. Items are divided into normal, magic, rare and set. If you have never played Diablo 2, you should try it at least once. Its a part of game education.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Download the last LoD Patch 1.12a here : &lt;a href="http://ftp.blizzard.com/pub/diablo2/patches/PC/D2Patch_112a.exe"&gt;link&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://img19.imageshack.us/my.php?image=diablo2lordofdestructiom.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img19.imageshack.us/img19/5007/diablo2lordofdestructiom.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img19.imageshack.us/my.php?image=diablo2lordofdestructio.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img19.imageshack.us/img19/5204/diablo2lordofdestructio.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img12.imageshack.us/my.php?image=diablo2lordofdestructio.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img12.imageshack.us/img12/5204/diablo2lordofdestructio.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://img38.imageshack.us/my.php?image=diablo2lordofdestructio.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img38.imageshack.us/img38/5204/diablo2lordofdestructio.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img38.imageshack.us/my.php?image=diablo2lordofdestructiop.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img38.imageshack.us/img38/6524/diablo2lordofdestructiop.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img38.imageshack.us/my.php?image=diablo2lordofdestructioo.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img38.imageshack.us/img38/554/diablo2lordofdestructioo.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Why do I think you should play this game?&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;+ building up your avatar&lt;br /&gt;+ exciting story&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;+ awesome exteriers&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;+ funny monster killing&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;You can be also interested in : &lt;a href="http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/07/diablo-1-hellfire-hell-mod.html"&gt;Diablo Hellfire &amp;amp; The Hell Mod&lt;/a&gt;&lt;a href="http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/07/diablo-1-hellfire-hell-mod.html"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Useful links:&lt;br /&gt;Link exchange availible after agreement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;Gorgon Short Review - Straight to the point&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-747022361802182354?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/747022361802182354/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/07/diablo-2-lord-of-destruction.html#comment-form' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/747022361802182354'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/747022361802182354'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/07/diablo-2-lord-of-destruction.html' title='Diablo 2 Lord of Destruction'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sl93q4tsAyI/AAAAAAAAATg/jgkpgwMuxTE/s72-c/diablo+lord+of+destruction+cover.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-6598735952449776898</id><published>2009-07-15T16:05:00.012-05:00</published><updated>2009-08-22T07:09:13.479-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Games'/><title type='text'>Heroes of Might and Magic 3 Complete &amp; In the Wake of Gods Mod</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sl5OO6B3ZsI/AAAAAAAAATY/Zhb7AbZ7ntA/s1600-h/heroes+complete.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 300px; display: block; height: 300px;" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5358806624619685570" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sl5OO6B3ZsI/AAAAAAAAATY/Zhb7AbZ7ntA/s400/heroes+complete.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;strong&gt;Heroes of Might and Magic III&lt;/strong&gt; is a turn-based strategic war game, set up in a classical role-playing game Environment. It involves capturing and developing towns, gathering resources, assembling armies and sending them into combat. &lt;div&gt;&lt;div&gt;The Complete Edition contains The Restoration of Erathia original version, Armageddon's Blade expansion pack and Shadow of Death expansion pack.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;It is also very recommended to download In the Wake of Gods mod, which adds experience gaining for creature stacks, new monsters, modified abilities and new items. WoG makes the game much better!&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Download "In the Wake of Gods v.3.58f" here: &lt;a href="http://wakeofthegods.strategyplanet.gamespy.com/index.shtml"&gt;official download link&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://img9.imageshack.us/my.php?image=heroes3pic1.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img9.imageshack.us/img9/930/heroes3pic1.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img39.imageshack.us/my.php?image=heroes3pic2.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img39.imageshack.us/img39/5469/heroes3pic2.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img34.imageshack.us/my.php?image=heroes3pic3.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img34.imageshack.us/img34/6696/heroes3pic3.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://img7.imageshack.us/my.php?image=heroes3pic4.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img7.imageshack.us/img7/5676/heroes3pic4.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img7.imageshack.us/my.php?image=heroes3pic5.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img7.imageshack.us/img7/166/heroes3pic5.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img7.imageshack.us/my.php?image=heroes3pic6.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img7.imageshack.us/img7/3154/heroes3pic6.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;em&gt;Why I think you should play this game?&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;+ the most funniest game ever made&lt;br /&gt;+ beautiful fantasy graphic, lot of strategies&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Useful links:&lt;br /&gt;Link exchange availible after agreement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;Gorgon Short Review - Straight to the point&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-6598735952449776898?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/6598735952449776898/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/07/heroes-of-might-and-magic-3-complete-in.html#comment-form' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/6598735952449776898'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/6598735952449776898'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/07/heroes-of-might-and-magic-3-complete-in.html' title='Heroes of Might and Magic 3 Complete &amp; In the Wake of Gods Mod'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sl5OO6B3ZsI/AAAAAAAAATY/Zhb7AbZ7ntA/s72-c/heroes+complete.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7856726393421135268.post-5642906587479605088</id><published>2009-07-14T16:50:00.007-05:00</published><updated>2009-08-22T07:09:42.942-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Games'/><title type='text'>Diablo Hellfire &amp; The Hell Mod</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 300px; display: block; height: 367px;" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5358437566918132946" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Slz-k69DhNI/AAAAAAAAASA/GTf-u9nkZmA/s400/hellfire_cover.jpg" border="0" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Diablo &lt;/strong&gt;is a action-adventure game developed by Blizzard North and released by Blizzard Entertainment in December, 1996.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Diablo: Hellfire&lt;/strong&gt; is an expansion pack that Sierra On-Line (now known as Sierra Entertainment) produced for the computer game Diablo. It was released in 1997 and developed by Synergistic Software, a Sierra division.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;This expansion pack added into Diablo new story line and a lot of items and creatures. Besides this expansion I recommend to install The Hell Mod. The Hell Mod makes Diablo new game. It adds really huge variety of unique items, creatures and skills. Diablo with this mod is a new game at all.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://img37.imageshack.us/my.php?image=pic1axv.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img37.imageshack.us/img37/5562/pic1axv.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img37.imageshack.us/my.php?image=pic2iio.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img37.imageshack.us/img37/4523/pic2iio.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img37.imageshack.us/my.php?image=pic3iem.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img37.imageshack.us/img37/2768/pic3iem.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://img37.imageshack.us/my.php?image=pic4uph.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img37.imageshack.us/img37/1088/pic4uph.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img37.imageshack.us/my.php?image=pic5dlk.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img37.imageshack.us/img37/5135/pic5dlk.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://img37.imageshack.us/my.php?image=pic6n.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://img37.imageshack.us/img37/6101/pic6n.th.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Download The Hell Mod here : &lt;a href="http://www.thehell.narod.ru/"&gt;official mod download site&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;em&gt;Why I think you should play this game?&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;+ the best dark &amp;amp; fantasy atmosphere in a game ever&lt;/strong&gt; &lt;div&gt;&lt;strong&gt;+ to train the best possible hero you need at least a few years of hard work&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;You can be also interested in : &lt;a href="http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/07/diablo-2-lord-of-destruction.html"&gt;Diablo 2 Lord of Destruction&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Useful links:&lt;br /&gt;Link exchange availible after agreement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;Gorgon Short Review - Straight to the point&lt;/span&gt;&lt;/em&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7856726393421135268-5642906587479605088?l=gorgonpalace.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/feeds/5642906587479605088/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/07/diablo-1-hellfire-hell-mod.html#comment-form' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/5642906587479605088'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7856726393421135268/posts/default/5642906587479605088'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://gorgonpalace.blogspot.com/2009/07/diablo-1-hellfire-hell-mod.html' title='Diablo Hellfire &amp; The Hell Mod'/><author><name>Jan Zelinka</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12649759641658126987</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Sb0WMaVIvWI/AAAAAAAAAMo/AIrG2bOW2og/S220/IMG_0295.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_df9oNkR6w4Y/Slz-k69DhNI/AAAAAAAAASA/GTf-u9nkZmA/s72-c/hellfire_cover.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
